什么是企业文化?

　　企业文化的内涵，包括着三个不可或缺的组成部分，即共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事习惯。

(1)共同的价值观念，是指人们在事物判断上，形成了共同的善恶选择取舍标准。

　　即在企业组织内部，对于是与非，美与丑，善与恶的界定，有了共同的标准。它直接是指导人们意志行为的根据。

　　人和猪不同。是食物，猪就会去吃，而人不会，他强调要有道。所以孔子强调，非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动。毛泽东也说过，嗟来之食，吃下去肚子要痛的。任何一个人都有自己的价值观念，不符合自己价值观念的东西，都会拒绝。

　　有一个故事讲，在印度，有一个人饿得实在受不了，另外一个人把他的食物送给了他吃了。他回家后，用指头深深地探入自己的喉咙，把吃下去的食物扣出来，让自己胃肚吐空，一直到吐得只有血没有物时为止。因为这个人是高种性人。在印度有一种陈规陋习，高种姓人是不能与低种姓人交往的，更不能吃低种姓人提供的食物。他当时因为饿得受不了，由生物本能的驱使，吃了低种姓人的食物。但回家之后，越想越不对，他就又把食物从胃里挖出来，来践行他已有的价值观念。

(2)共同的思维方式，是人们在长期的行为活动中形成的，并且是为大家所遵循的思考问题的模式。

　　从哪些方式思考问题，如何思考问题，这都是思维方式的内涵。

　　中国人遇到惊险，会不自主地发出尖叫，喜欢说我的妈呀!而西方人则会说，我的上帝!这就是一种思维方式的差别。中国人是祖宗崇拜民族，有喜事则认为是祖宗的保佑和荫庇，有灾难也认定是祖宗的诅咒和惩罚。所以，中国人过年过节得先祭祖宗，骂人最恶毒的话也是，忘宗背祖的家伙!而在西方国家大部分都信基督教，他们认为是吉还是凶，是福还是祸，都是上帝的安排。正是这种思维方式，决定了他们在对外部世界的反应上的不同方式。中国人家乡观点浓厚，安土重迁，喜事节日都在家里过。而西方人则喜欢冒险，没有家乡意识。

(3)共同的行事习惯，是指人们在做事的过程中，会对一些活动习以为常后，不自觉地因循固守。

　　一个企业也只有这三个共同都形成之后，才算建成了自己的企业文化。

　　有一本书，叫做《潜规则》，它认为，企业都有自己的潜规则。但这种潜规，是潜在的，并不是写在纸上的制度规章，但它往往比写在纸上的制度规章还贯彻得彻底，没有人敢向这种潜规则挑战。