在企业文化建设中，很多老板认为，搞一些标语，规章制度，企业商标，宣传一下好人好事，做好员工培训就算是企业文化了。其实这是一种误解，或者说是理解的不全面。张雪奎教授认为，企业文化最重要的就是要建立一种氛围，建立一种人人为他人着想，人人为企业着想的氛围，建立这种氛围的一个重要武器就是赞美别人的优点，肯定别人的成就。生活中的每一个人，都有较强的自尊心和荣誉感，给他们真诚的表扬与赞同，就是对他们自身价值的最好承认和重视。

　　打动人最好的方式就是真诚地欣赏和善意地赞许。赞美会产生和谐，赞美会造就良好的生活环境;推而广之，赞美会形成团队的凝聚力，产生巨大的生产力，它是和谐社会的润滑剂。

　　赞美不同于忽悠，更不同于谄媚。赞美传递的是一种真诚，是发自内心的认同，是心声的一种表达。张雪奎教授认为，企业能够形成这种氛围，优秀的企业文化可以说已经建成。有几个案例给大家做个参考：

「案例1」一路上的赞美声音

　　有一次去山西晋城银鑫煤矿考察企业文化，这家公司办公在市里面，煤矿在郊区，恰好遇到没车，我和办公室刘主任两个人搭出租车去。下车时，刘主任对出租车司机说：谢谢，搭你的车十分舒适开心。司机听了愣了一愣，然后说：你不是拿我开心吧?

　　绝对不是!我绝对不是在寻你开心，我很佩服你在塞车时能沉住气，车少的时候开的又快又稳。

　　谢谢，非常感谢!这是我的名片，需要车请给我电话，保证随叫随到。司机说完，递上名片，便驾车离开了。

　　看到这个场景，我知道这次考察企业文化一定会有收获，企业文化的特点就是看不到摸不着可是又无处不在，企业的每一个人都代表企业的形象。于是我故意问他：你为什么会这么说?

　　我想让我们这个城市多点儿人情味，刘主任答道：现在城市的人情味太薄了，惟有这样，这城市才会有活力。

　　靠你一个人的力量怎能办得到?我故意再次追问。

　　我只是尽我最大能力，能不能成为南美的蝴蝶，也尽力煽动一下我的翅膀。中国老话常说，好话一句三冬暖，我相信一句小小的赞美能让那位司机整日心情愉快，如果他今天载了20位乘客，他就会对这20位乘客态度和善，而这些乘客受了司机的感染，也会对周围的人和颜悦色。这样算来，我的好意可间接传达给1000多个人，不错吧?