企业文化落地让执行成为习惯

更新时间:2018-10-13 11:08作者:李天扬老师

    锁定文化主题先行

      临近,敏感的招商证券就发现,他们将和国内所有券商一样,面临着前所未有的发展机遇和挑战。为了能够更好地应对挑战,同时在实战中不断提升自我,公司战略从布新局转向见成效,年度经营方针确定为抓创新、拓收入、严考核、促协同。为确保新战略执行落地,公司上下必须团结一心行动起来,迅速高效、不折不扣地完成各项工作任务。经过再三论证,公司从战略出发,由问题入手,结合公司所处的内外部发展环境,紧贴年度经营管理实践,确立度文化主题为执行,提出年度文化口号为争先进位、卓越绩效,号召公司全体干部员工为战略而战、建设高绩效团队、做高效能员工,主张在2013执行年里,着力提倡和打造执行文化。

      微点评:主题的确定,在文化落地过程中至关重要。企业文化建设是一个循序渐进、逐步完善的过程,其中,结合当年经营管理实践,配合公司战略,确定文化建设主题是文化落地得以真正见效的首要环节。

    确立价值取向为关键

      为了让全体员工准确地理解招商证券所认定的关于执行的涵义,企业文化建设小组开展了与执行有关的普及,提出执行能力是专业能力之外最重要的能力的价值主张,明确执行力是有效利用资源,按时保质保量达成目标的能力的基本内涵,确立执行力是企业把战略、规划转化成为效益、成果的关键的意义所在。

      他们明确宣布:公司在2013执行年里倡导执行文化,就是要着力培养和强化战略执行力、团队执行力、个人执行力三方面能力的提升。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是战略执行力,就是经营能力。

      提升战略执行能力,就是公司层面强化战略一盘棋,采取积极措施确保公司战略与子战略落地,建立长效卓越绩效管理机制;就是团队层面主动围绕公司战略、从战略出发制定科学、有效、可执行的子战略规划,并通过明确、合理的资源配置实现各项工作目标,确保整体战略实现;就是员工层面主动学习、理解公司战略与部门子战略,从战略出发梳理岗位工作内容、标准与流程,寻找和重新定位自己在团队执行力中的角色和职能。我们的一切工作都指向公司战略,都是为了实现中国最佳投行的共同目标而努力,都是为战略而战!

      提升团队执行能力,就是公司层面持续完善和推动以绩效为导向的激励分配机制,创造精简敏捷、协同高效的工作机制和氛围;就是团队层面优化专业人才配置、提升决策与流程效率、促进创新与协同发展、重视队伍建设,创造积极进取、争先进位的团队氛围,打造有战斗力、有竞争力、有凝聚力的团队;就是员工层面坚定中国最佳投行的信念,以务实高效、追求卓越的态度,加强学习,提升能力,融入团队,与团队一起共创佳绩;就是合全公司之力建设高绩效团队。

    为您推荐

    2019年两会《政府工作报告》养老金新政策,要提高养老保障水平

    《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》要求,提高养老保障水平。从2019年1月1日起,按平均约5%的幅度提高企业和机关事业单位退休人员基本养老金标准。

    2019-06-13 04:57

    如何在另类面试问题中胜出

    在面试中,有些考官会先提一个不甚友好的问题,或者劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出有心理承受能力的智者,找到能面对压力的新鲜血液。要想在压力面试中胜出,只能学会绕开陷阱,奋战到底。

    2019-06-08 03:00

    面试紧张时应该怎么办

    面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,只有认识了解,才能完全的克服。

    2019-06-08 02:58

    面对变故 学会自我解嘲

    面对降级、减薪、甚至解雇、离婚、丧子等变故,许多人反应过度,很长时间缓不过劲儿来。而有的人却能很快度过,重返正常的生活轨道。其决定因素是一种特殊的心理素质:心理复原力。有了它,人们不怕挫折;而缺少它,会特别害怕受伤害,不敢付出行动。

    2019-06-06 03:12

    办公室里该与不该谈论的话题

    办公室是一个充满原则、纪律,讲求策略的场合,更是一个充满利益冲突的是非之所。既如此,办公室里谈个人私事是否妥当呢?网上调查显示,尽管九成以上的人认为“办公室里隐私不宜说”,但是她/他们又同时承认有在办公室里谈论涉及私人感情、家庭关系、同事喜恶和上下级关系等隐私性内容的行为。

    2019-06-06 03:10

    面试自我介绍的几大原则

    应聘到外企或其他用人单位时,求职者往往最先被问及的问题就是“请先介绍介绍你自己”。这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。回答得好,会给人留下良好的第一印象。

    2019-06-01 03:19

    外企面试必须要注意的五“必要”

    到外企面试前,仅仅准备好一份简历是不够的,还要提前做好面试前的“功课”,这样面试通过的几率就会大大增加。

    2019-06-01 03:16

    加载中...