蒙牛企业文化

更新时间:2018-10-13 11:05作者:李一老师

      管理是严肃的爱。’这句口号是蒙牛领导最喜欢的。’蒙牛毫不掩饰它从海尔那里认真移植过来的OEC管理模块。’在蒙牛每1个部门门外都有1张OEC考核榜,全方位地对每人、每天、每事进行综合控制。’事前计划,事中控制,事后检查,事完评价上至领导,下至员工都要进行考核。’

      蒙牛的管理渗透到企业的每1个角落,管理的影子无处不在。’细心的人在蒙牛的每1块玻璃窗上都能找到1个小标签,标签上写明责任人和直接领导。’不仅如此,小到1个花盆,大到机组设备,在蒙牛都有专人负责。’在这1管理模式下,人人有事,事事有人。’责权利的紧密挂钩,结果是企业管理制度不折不扣的执行和企业运作的高度规范。’

      在管理的细节上,蒙牛采取了最没有建树也是最有效的方法罚款。’从最底层的员工到中层领导,高级主管甚至牛根生本人,都要服从这个规定,迟到、开会响手机、在食堂剩饭等都以罚款来约束。’罚款金额根据职位高低从10元到50元不等。’刚开始,对近乎苛刻的OEC,企业员工极不适应,上上下下怨声载道,但勉强成习惯。’习惯成自然的标语马上就出现在了办公楼前。’经过了1段时间,员工们真的对OEC习惯成自然了。’

      培训是最大的福利。’在用人原则上,蒙牛集团强调有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用。’

    7、蒙牛企业文化基因3个组成部分

      蒙牛是在资源优势的地区,以现代化的创新手段,快速提供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商与服务商。’

      蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之1,中国企业跨世纪的成长冠军

      蒙牛是致力于为推动乳品事业发展的团队与个人搭建的成长平台。’

      1、学习型企业文化(文化力灵魂)

      2、市场化利益机制(竞争力方法)

      3、差异化品牌策略(形象力目的)

      8、蒙牛企业文化的12字方针:

      1、服务:为集团全员实现成功人生提供全方位的服务

    为您推荐

    2019年两会《政府工作报告》养老金新政策,要提高养老保障水平

    《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》要求,提高养老保障水平。从2019年1月1日起,按平均约5%的幅度提高企业和机关事业单位退休人员基本养老金标准。

    2019-06-13 04:57

    如何在另类面试问题中胜出

    在面试中,有些考官会先提一个不甚友好的问题,或者劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出有心理承受能力的智者,找到能面对压力的新鲜血液。要想在压力面试中胜出,只能学会绕开陷阱,奋战到底。

    2019-06-08 03:00

    面试紧张时应该怎么办

    面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,只有认识了解,才能完全的克服。

    2019-06-08 02:58

    面对变故 学会自我解嘲

    面对降级、减薪、甚至解雇、离婚、丧子等变故,许多人反应过度,很长时间缓不过劲儿来。而有的人却能很快度过,重返正常的生活轨道。其决定因素是一种特殊的心理素质:心理复原力。有了它,人们不怕挫折;而缺少它,会特别害怕受伤害,不敢付出行动。

    2019-06-06 03:12

    办公室里该与不该谈论的话题

    办公室是一个充满原则、纪律,讲求策略的场合,更是一个充满利益冲突的是非之所。既如此,办公室里谈个人私事是否妥当呢?网上调查显示,尽管九成以上的人认为“办公室里隐私不宜说”,但是她/他们又同时承认有在办公室里谈论涉及私人感情、家庭关系、同事喜恶和上下级关系等隐私性内容的行为。

    2019-06-06 03:10

    面试自我介绍的几大原则

    应聘到外企或其他用人单位时,求职者往往最先被问及的问题就是“请先介绍介绍你自己”。这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。回答得好,会给人留下良好的第一印象。

    2019-06-01 03:19

    外企面试必须要注意的五“必要”

    到外企面试前,仅仅准备好一份简历是不够的,还要提前做好面试前的“功课”,这样面试通过的几率就会大大增加。

    2019-06-01 03:16

    加载中...