转型发展中重组企业文化建设的思考

更新时间:2018-10-13 10:02作者:王华老师

      企业作为人类迄今为止最高效的经济组织,能实现资源的优化配置和生产要素的最佳组合,使潜在的生产力转换为现实的生产力,并不断创造财富,满足人们日益增长的物质文化需求。在全球经济一体化快速发展的今天,企业发展影响和改变着世界的权力结构和财富分配,已成为一个国家和地区国际竞争力的重要力量。企业之间的竞争亦以成为国家和民族竞争的焦点。企业兴,则国家兴、民族兴。

    一、企业并购重组是经济转型发展的需要

      21世纪,以化石能源(煤炭、石油、天然气)为标志的第二次工业革命不断衰退,以互联网技术与可再生能源相融合的第三次工业革命日渐兴起。企业在全球化的市场竞争中,外部环境、市场需求、生产要素与经营管理模式发生了巨大变化,跨国企业本土化,本土企业国际化,企业兼并重组,不断调整生产要素,实现资源优化配置,已成为世界经济转型发展不可逆转的大趋势。

      企业兼并重组,说白了就是企业的资产、资源、产业、人员、所有权等生产要素的重新组合和配置。美国波音与麦道合并,开创了航空制造业新波音与欧洲空中客车公司两雄称霸的新局面;德国大众收购英国劳斯莱斯汽车公司,不仅拥有了核心技术,而且为进入英国市场降低了门槛,实现了快速做大的目标。在我国,中石化收购北京化二,中海油收购里海油田,神华并购国华国锦,华能并购粤电股份,移动收购华润万众,光大入主申银万国,联想收购IBM,东航、上航联合重组,华润集团增持万科,青岛啤酒集团耗资4亿元收购8家啤酒厂强势扩张……国有的、民营的、合资的,跨省的、跨区的、跨国的,能源的、地产的、制造的,不同产业、不同行业、不同类型,兼并、收购等多种形式的企业重组现象到处可见。我们山西利用三年时间进行煤炭资源整合和煤炭企业重组,整合全省矿井1545处,使办矿主体由2008年的2200多个减少到了130 个,并兼并重组煤化工与机械制造企业,把省属36户大企业整合成为22个企业集团。今年以来,省委省政府大力实施煤电一体化战略,积极推进同煤集团兼并漳泽电力、煤销集团与国际电力合并重组、焦煤集团并购焦炭集团、潞安集团与格盟国际战略合作,在建设美丽山西的道路上转型跨越、加快发展。

      企业兼并重组是现代经济发展史上的一个突出现象。十九世纪末,西方发达国家先后经历了横向并购、纵向并购、混合并购、杠杆并购及跨国并购等五次规模浩大的并购浪潮,有效地促进了资本的集聚,提升了企业竞争力,催生了像通用、微软、思科等一大批资本雄厚、实力超群、客户群体庞大、市场拓展力强的跨国企业。同样,国内企业通过并购重组,打造了海尔、联想、华为、中石油、中石化等一大批世界500强企业。在全球并购的浪潮中,我国企业通过横向并购改变了散、乱、小的产业格局,扩大了规模效益,提升了市场竞争能力;通过纵向一体化并购延伸了企业产业链条,加强了对上下游产业的掌控能力,提升了经营实力和盈利能力;通过混合并购重组,实现产业协同与优势互补,有效提升了企业综合实力。特别是企业实施海外并购与走出去战略,有效提升了国际竞争力,为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的伟大中国梦奠定了坚实的基础。

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