我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，而保险行业长期以来形成的重经营、轻服务，重发展、轻合规，重销售、轻管理等行为，与保险行业文化的本质追求、价值取向相背离问题，已经严重影响保险行业的健康发展。因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。

企业文化建设提升核心竞争力

　　对于企业文化的本质，国内外学者有着不同的认识和表述，其中美国学者爱德加·沙因对企业文化的认识较有独特性：从企业的各个层面上来说，企业文化就是根本的思维方式企业在适应外部环境和内部融合过程中独创、发现和发展而来的思维方式，这种思维方式被证明是行之有效的，因而被作为正确的思维方式传输给新的成员。以使其在适应外部环境和内部融合过程中自觉运用这种思维方式去观察问题、思考问题、感受事物。简而言之，企业文化是企业独特的思维方式、行为方式和表现方式，是企业的个性。具体地说，企业文化就是企业中大多数成员的思维方式、行为方式和表现方式。

　　核心竞争力理论最初也是由美国管理界学者于20世纪90年代初提出的。核心竞争力又叫核心专长或核心能力。在当前保险企业越来越多同质化产品、同质化营销手段的情况下，建设独特、优秀的企业文化，对于建立保险企业核心竞争能力，打造独具风格、客户满意的保险公司，具有重要意义。

采取有力措施

大力推进保险企业文化建设

　　(一)构建适合本企业发展特点的精神文化。精神文化即蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，包括企业精神、企业宗旨、经营理念、价值观念、管理哲学、道德准则、企业口号等。其中，企业的核心价值观决定着员工的行为模式和行为相关，也决定着员工对顾客、社会公众和竞争对手的态度及其对企业的忠诚度。因此，保险企业文化建设，应该把握时代脉搏，突出本行业和本企业的特点，内外有机地结合起来，并做到继承与创新相统一。如中银保险有限公司，作为中银集团的一员，秉承了百年中银文化，建立了奋进争先、追求卓越的企业精神，寓意着在中银集团大家庭内，要奋力拼搏，力争上游，追求卓越，也体现了中银保险作为保险专业子公司的文化继承与发扬。