世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点团体协作精神;以客户为中心;平等对待员工;激励和创新.凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些公司保持百年不衰。

　　中国文化博大精深，10大学派除了释(佛)学是外来，其它均出自中国本土。

举例来说：

　　儒家的仁、义、礼、智、信，仁是仁德，义是道理，礼是节度秩序，智是智慧，信是诚信，儒讲克己复礼，讲究通过约束自己的行为，以求自己仕途的延续，通俗的讲就是政治生命的延续。

　　道教主要借鉴道家创始人老子的核心思想，有它的生死观，炼丹即是一种生命的延长术，想通过一种物理、化学的方法使生命延长.

　　佛教的起源，老百姓所说的佛陀的觉悟，主要是为了摆脱老、病、死的恐惧，要达到超越生死地涅磐境界.

　　放眼企业界，近10年来，人类的知识大约是以每2年增加一倍的速度向上提升。知识总量在以*式的速度急剧增长，知识就像产品一样频繁地更新换代，这使企业持续运行的期限和生命周期受到严峻的挑战，世界各国的企业家们都在思考这样的问题:企业究竟能活多久?怎么能让企业活下去?怎样能活得更好?

　　众所周知的是，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点团体协作精神;以客户为中心;平等对待员工;激励和创新.凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些公司保持百年不衰。

　　我不仅注重理论，而更注重实操层面的务实，从实际战术谈谈企业文化.

　　一位大中型企业的董事长曾对我说：文化是涌泉，是空气。

　　我曾经习惯性的认为：认清企业文化是什么，不是什么，为什么，是形成优秀企业文化的重要基础，搞企业文化首先必须解决认识和思想观念的认识论问题，从认识论到方法论。这应该是对的.

　　让我们再从案例谈起吧!

案例：

广东省某集团公司董事长：

　　水井下面的涌泉，我们每天去汲取，长时间汲取不完，但一个水池再满也会用完。

　　这个案例就发生在中国改革开放的前沿阵地广东省，这是一家资产超过15亿元，有员工数千的企业的董事长，曾担任过处级政府官员的老板在接受我的访谈时对我说的话。