对于个人而言，性格决定命运;对于企业而言，企业文化决定结局。企业只有依托文化，才能成为百年老店。

　　喻国明教授曾写道：常常听人说：这个人真没文化!文化到底是什么?近期我看到了一个很靠谱的解释：文化可以用四句话表达：植根于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良。

　　而企业文化是什么呢?企业文化应该是一个企业在长期经营实践中凝结、积绽起来的一种文化氛围、价值观、精神力量、经营境界，是广大员工所认同的道德规范及行为方式的集合。简单的说，所谓企业文化，就是企业的每一个成员信奉和倡导，并付诸实践的价值观念和行为准则。

　　企业文化，首先是文，要形成文字;其次是化，要进行深化。

企业文化的四大要素：愿景、目标、价值观、使命。

　　愿景是对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位;目标是企业在实现愿景过程中的阶段性成果;价值观就是企业提倡什么，反对什么;使命就是组织成员用生命去行动的一种精神和力量。

　　企业文化建设其实不难，难是因为没有方法。企业文化建设和应用要从旗帜、标杆、传播、故事、专语、节日、环境、仪式、培训、戒律等方面来展开。此外，企业文化要倡导：激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召等正能量，并把这些正能量变成企业的一种良好行为和习惯。企业文化建设要做到思想上认同、情感上支持、行动上一致。人走在一起不是团队，心走在一起才是团队。

　　一个企业的产品和商业模式可以模仿，但文化对于每个企业来说却是独一无二的。建立好的企业文化，是企业成就长青基业的第一步。

　　具有364年历史的九芝堂，就是坚持存心有天知、修合无人见，医者当问良心、药者当付全力的企业文化理念成就了中华民族为数不多的百年老字号。

　　企业发展短期靠销售、中期靠产品、长期靠文化。

　　文化，是一个企业的灵魂、基因。文化，更是一个企业的所有成员，所具有的、共同的、良好的习惯。