“Hello，我们来了！”下午3点30分，一群背着书包的小身影准时出现在周飞祥面前。见他正忙，他们自觉地顺着楼梯爬到二楼的教室里写作业去了。

这是南京市鼓楼区凤凰社区睦邻中心“五彩学堂”，每周一到周五下午放学后，十几个孩子就会来到这里。睦邻中心主任周飞祥介绍，这些孩子来自睦邻中心周围的4个社区，大多家庭困难，父母无暇看管。

周飞祥是被南京邮电大学人文与社会科学学院教授崔效辉从深圳“挖”回南京的。作为一名社工，他能拿到并不低于其他行业的工资，这在社工行业里并不普遍。

除了在南邮任教，崔效辉还是南京市玄武区同仁社工事务所负责人。在今年招聘新社工时，他开出了“万元月薪”的优质条件，吸引了许多社工专业学生的目光。

“家里条件够好，才适合做社工”

时至今日，大多数人仍会把社会工作与“公益”简单粗暴地画上等号，认为社工不应该“要钱”，至少不应该拿高工资。从国内现状来看，社工行业整体工资水平相对较低，也是不争的事实。

待遇水平低，加之社会认同缺失，导致社工专业的优秀毕业生不愿意留在这个行业工作。崔效辉就常常对班上的同学说：“家庭条件富裕，有房有车的女生，可能更适合长期从事这个职业。”

在江苏省所有开设社工专业的高校中，南邮社工专业学生毕业后从事本专业工作的比例名列前茅，每年也只能达到15%到20%。究其原因，很多学生当初就并非主动选择社工专业，而是“被调剂”的。

2014年，南邮社工专业招生范围从江苏本省扩大到中西部地区，专业填报率和报到率都创下了纪录。“中西部地区学生的主动性比较高。”崔效辉说，“我建议他们毕业后留在珠三角地区工作，因为经济发达的地方社会工作发展也会很快。他们在这里工作几年回到家乡，会成为当地这一行业的领军人才。”

可是“三五年”对这些年轻人来说，太遥远了。他们不得不考虑的是，毕业之后这几年如何生存。

不久前，南京某街道社区发展中心项目招标，作为同仁社工事务所负责人，崔效辉前去应标。可是和街道负责人聊过之后，崔效辉感到有些尴尬。“他们会把专职社工当成他的员工，但事实上并不应该如此。”崔效辉说，“你可以谈你的目标，但专业方法是我们的事，你不能来干涉我。如果达不成这样的共识，这个项目我们不能接”。

通常来说，社会组织的服务成本主要来源于三个渠道，即政府出资，基金会支持，收费服务。从各个国家的发展经验来看，在社会组织发展早期，政府支持是必不可少的。“社会工作的服务主要是人对人的服务，可现在很多政府购买项目不愿意支付人力成本。”这让崔效辉有些苦恼，“社会组织发展初期公信力不强，社会认同缺失，最初的资源应该由政府提供。等社会组织成长壮大，社会动员力量增加了，政府可以再往外退”。