集团公司财务制度

更新时间:2018-12-06 09:16作者:王新老师

    集团公司财务制度

    财务管理制度

    一章 总则

    一条 为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。

    二条 本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事

    业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。

    三条 集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民

    事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号。

    四条 集团公司对国家授权经营的国有资产负有保

    值增值责任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。

    五条 各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、

    费用,确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。

    六条 各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉

    地接受集团公司财务监督管理,除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册,对会计帐册应妥善保管,未经集团批准不得销毁;对企业的资金,不得以个人名义开立帐户存储,严禁资金体外循环。

    七条 集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带,

    享有投资收益权。

    八条 各所属企业不得以其资产对非控股子公司或

    集团以外的法人提供担保,因特殊原因需提供担保的,必须经集团公司批准。

    二章 集团公司财务管理机构及职责

    九条 集团公司设计划财务部,对所属各企业及参股

    公司占有的集团资产实行统一管理。

    一、制订和完善集团公司财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度,并负责实施。

    二、负责集团总部会计核算、报表合并和财务分析,对所属企业财会业务进行指导、检查、考核。对发现违反财务会计制度有关规定的应予以纠正。

    三、建立和完善集团预算管理体系,组织集团所属企业度预算的编制,并编制合并预算,负责预算执行情况的跟踪、分析并提出建议。

    四、参与投资项目效益论证,实施过程的财务监督;负责集团公司投资权益的管理,并向集团提供投资收益分析报告,参与各所属企业投资收益分配工作,并对投资方面重大决策(如投资、融资、利润分配等)向集团决策层提供建议;建立健全投资档案,对集团股权性投资项目参与股权管理。

    五、负责集团授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪,分解下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核;对授权范围内的国有资产进行清产核资、产权登记、产权界定。

    六、对所属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。

    七、根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据集团发展需要,策划集团融资方案并实施。

    八、了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施,向集团提出建议。

    九、制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而引起的集团公司内部经济纠纷。,

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