科技服务工作的管理及创收分配办法为进一步发挥学校人才、技术优势，提高全院教职员工参与科技服务活动的积极性。促进我院科技服务工作的发展，改善学院的办学、科研条件，更好地为社会主义经济建设服务，特制定如下管理与创收分配办法。

一、 管理办法：

⒈科技服务的主要内容为：横向科技技术开发，技术转让，技术咨询，技术服务（含非学历证书的技术培训）等符合上级主管部门规定的可从事的科技服务活动。

⒉学院所有科技服务合同一律到学院科技工作主管部门登记立项、编号，财务部门据此编号进行建帐，实行统一归口管理（见附件）。

⒊各种科技服务项目均应签订有关合同，该合同院内保留三份，任务接受部门（包括系、信息中心、处室等），科技主管部门、财务部门各执一份。

⒋科技工作主管部门负责检查项目的完成进度和合同执行情况，协助解决项目进程中的有关问题。

．项目的完成以院财务部门结算工作结束为准，项目完成后才可进行创收分配。此前只能预支必要的项目支出。

二、创收分配方法：

⒈创收金额的核定：

科技服务的创收金额（毛收入）=项目合同金额-项目专用设备购置费和主材购置费-学院资源占用显性成本-以合同形式出现的外单位协作费和鉴定费-税金

⒉创收金额的分配：

⑴非培训类科技服务：创收金额扣除%的中介费和%的管理费（交学院），余下部分学院与部门按：分成（即学院提成%，部门留%）。

⑵技术培训类：创收金额扣除%的中介费，%的管理费，余下部分学院与部门按：分成。

⒊各部门在所得费用中包干使用。部门应留出包干费中的%作为部门科技发展基金，该基金使用权归各部门。

⒋上述创收金中转入校基金部分的数额，%转作奖励福利基金，%作校发展基金，%作科技主管部门开发基金。

．科技主管部门开发基金的用途与管理：

⑴用作科技主管部门日常办公费、业务费及其它必需的开支。

⑵用作对外业务往来活动费。

⑶上述费用开支每由科技主管部门提出预算，经分管院长审批后，报院财务部门备案，由科技主管部门掌握使用。

．创收分配的支付程序：先由承接项目负责人（或部门）经科技主管部门核定分配比例，再由院财务部门进行结算，然后再到科技主管部门核准、清项，经主管院长批准后由财务部门支付清帐。