更新时间：2018-10-12 16:13作者：王华老师
1、组织体系文件的编写、修改。
2、日常体系运行的维护、监督及检查。
3、内审计划的编制、内审总结。
4、管理评审计划的编制、会议记要起草。
5、公司方针修改意见方案建议稿。
6、协调几个主管部门之间的关系(如质量、安全、环境、计量等)。
7、ISO的培训计划。
8、管理者代表交办的任务。
9、同审核机构的沟通和联系。
10、体系持续改进方案的提出。
11、不合格或不符合监督验证(对验证的验证)。
12、跟踪标准的变化及新标准出台的动态。
13、其他相关方的。