1.检査各项规章制度的执行情况，保证五双一交叉、两坚持和会计印、押、证分管等内控制度的贯彻落实，督促会计、出纳人员交接手续完整合规。

　　2.抓好岗位责任制实施，搞好劳动管理，开展优质服务，按月做好会计工作质量考核和员工工效考核。开展会计、出纳工作达标升级活动。

　　3.认真履行岗前五査，岗后四査，检查有无遗留账务和待办事项。

　　4.搞好内勤各工种之间、银企之间协调工作。

　　5.认真抓好业务过程中的事前审査，事后监督工作，搞好内部资金和财务、财产管理,按季分析资金和财务运行收支情况，提出改进方案。

　　6.检查现金、有价单证、印、押、证的管理，检査往来对账和査询、査复工作情况，按月搞好内部账务核对。

　　7.每月组织一次思想法制教育，每月组织两次业务学习教育，学习做到有计划、有内容、有记载、有形式、有考核、有效果，负责职工业务技术的培训和考核。

　　8.搞好账务组织与账务处理，坚持按日扎账，总分核对，账务记载要达到五好标准。

　　9.正确使用会计科目，认真搞好账户管理，建立健全各项登记簿，检查登记簿记载是否完整合规。

　　10.准确、及时编制各类报表和统计资料，报表质量要达到五好标准。

　　11.及时整理装订会计档案，做到管理合规,需要査阅会计档案的，要执行调(查)阅制度的规定，做到手续合规，绝对安全。

　　12.坚持双人管库。实行库房销匙两分管，平行交接，督促搞好印、押、证的严格分管。

　　13.加强财务核算和管理，严格执行一只笔审批制，财务开支要做到七无，固定资产、器具要建账、建卡，做到账实相符。

　　14.参与资金的管理与决策，提出合理化建议和方案，改善经营管理。