一、市场部的职责

　　市场部的主要职责有十五大方面。

　　1) 制定年度营销目标计划。

　　2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　3) 对消费者购买心理和行为的调查。

　　4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

　　5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　7) 制定产品企划策略。

　　8) 制定产品价格。

　　9) 新产品上市规划。

　　10) 制定通路计划及各阶段实施目标。

　　11) 促销活动的策划及组织。

　　12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

　　13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　15) 负责产销的协调工作。

　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同

　　1) 在产品导入期，市场部的职责重点有：

　　对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略

　　2) 在产品成长期，市场部的职责重点有：

　　建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作

　　3) 在产品成熟期，市场部的职责重点有：

　　对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。

二、市场部经理的职责

　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

　　1) 全面计划、安排、管理市场部工作。

　　2) 制定年度营销策略和营销计划。

　　3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　4) 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

　　5) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　6) 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。