1、在营销部经理的直接领导下，负责指定区域渠道销售。

　　2、认真执行公司的各项规章制度。

　　3、每天按时完成拜访经销商数量，同一城市拜访经销商 4---6 家。

　　4、外出拜访客户要做到：仪表大方、服饰得体、举止文明。

　　5、和客户交流要做到：礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸。

　　6、拜访客户必须带齐所需的资料如：产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等。

　　7、必须熟记产品销售政策和价格体系，准确报出给经销商的价格。

　　8、必须熟练掌握产品的性能、规格、特性、用途等相关的产品知识。

　　9、每月28前上交，下月《经销商开发计划书》，经营销部经理批准后认真执行。

　　10、准时参加周、月例会，会上积极分析市场动态和经销商需求，相互分享营销经验。

　　11、根据掌握的市场信息和经销商反馈情况，每月25日上报《市场与经销商需求动态的分析报告》，为领导制定营销策略提供准确的资料。

　　12、努力完成营销部经理下达的月销售额(量)指标任务。

　　13、每年12月下旬，本着支持/服务/监管/指导的方针，根据区域年销售指标分解任务，制定本区域渠道开发、选择、管理具体方案，经营销部经理批准后严格执行。

　　14、出现客户对产品(经销商)投诉，要在第一时间与客户进行沟通，必须在3个工作日解决问题。

　　15、认真做好本区域的经销商关系维护工作，提升经销商对公司的忠诚度。

　　16、定期组织安排经销商到公司考察、交流等活动，建立经销商对公司的依赖感。

　　17、制定省级大经销商开发方案，完成13个大经销商开发目标。

　　18、严格审核经销商的资格，定期做好经销商的考评、筛选、淘汰和更新工作。

　　19、做好到外地出差前的准备工作，填写出差审批表、办理借款手续、准备必备资料。

　　20、积极宣传公司的产品，不断提升公司产品品牌在用户中的形象。

　　21、严格执行合同签订规定，及时与经销商签订供货合同。

　　22、严格执行公司销售回款的规定，完成销售回款任务。