更新时间:2018-12-05 02:15作者:王华老师
一、存在的问题及原因分析
.对科学发展观的学习还要进一步加强和深入
科学发展观作为马克思主义中国化的最新成果,反映了我们党对发展问题的新认识,是我们发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。通过这一阶段的学习,虽然对科学发展观有了一定的认识,也做了一些思考。但结合实际进行理性思考远远不够,精读细研差距较大,认识还很肤浅,离应该达到的要求还有很大的差距。 特别是以科学发展观为指导解决实际问题的能力不强,针对新的管理模式,在及时转变管理理念,改进管理思路,跟上新的管理要求方面,还有一定的差距。
.对新形势下如何做好供应工作的研究不够
我们的物资供应工作的要求发生了很大的变化。一是资金缺口越来越大,资金预算控制要求严,保供的责任更加艰巨。二是保证安全的压力越来越大,物资采购质量与安全生产的关系已经被紧密地捆在一起,物资质量已经成为安全生产的一道防线。三是各单位成本紧张的压力直接反馈到物资采购上的要求,就是对价格的关注度、敏感度、影响度越来越高。四是新的车型、新的设备越来越多,业务员的知识储备跟不上形势的发展。但在实际供应工作中,流程不规范、制度不健全、责任不落实的现象依然存在。如:对站段的计划受理方面,有的提报的书面计划项目不齐全业务负责人对站段的用料需求掌握不全面,不利于事前督促和事后考核。在采购方面,部分计划员执行比质比价采购的规定不到位,同一种物资价格变动过于频繁,外地物资比质比价标准过宽。在单据处理方面,部分业务员发票处理不及时。有时料已经送到单位好长时间,但发料单未开,时间滞后,给站段核算带来不便,个别发票时间过长,易形成悬帐悬案。面对困难存在着等靠要的思想,出现问题时坐等上级部门解决,缺乏工作的主动性。