度目标考核制考核工作汇报的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下，在市目标办和相关部门的关心支持下，以xxxx重要思想为指针，以科学发展观为统领，以市委六届三次会议精神为指导，求实进取、开拓创新、真抓实干，圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下：

一、经济指标完成情况

、人均地区生产总值万元，完成指标的％；

、粮食总产量万吨，完成目标的.％；

、民营企业实缴税金万元，完成指标的.％；

、固定资产投资总额万元，完成指标的％；

、畜牧业总产值万元，完成指标的%；

、转移农村劳动力占农村劳动力总数的比重为％，完成目标的.％；

、民营企业增加值万元，完成指标的.％；

、农民人均纯收入元；完成目标的％；

二、社会发展和可持续发展指标完成情况

、有线电视入户率％，完成指标的％；

、自来水入户率%，完成指标的.%；

、计划生育率.%，完成指标的.%

、文明村建设达标率％，完成指标的％；

、农村初中入学率%，完成指标的%

、农村初中辍学率%，完成指标的%；

、新型农村合作医疗应参合人，实际参合人，完成指标的.%，

、植树造林成活率%，完成指标.%。

三、目标管理工作情况

初，我们就把目标责任制管理落实工作做为工作中的重中之重来抓。首先充实调整了目标责任制考核领导小组。制定了目标责任制考核实施方案，将全乡各项工作纳入目标责任制考核体系之中，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，保证了目标责任制考核工作事事有人管，项项有人抓；其次真正把目标管理工作贯穿整个工作始终，以目标责任制管理工作为主线，专门召开党政班子会议，专项研究目标责任制管理工作。结合市委、市政府确定的重点项目专项推进工作要求和我乡实际，确立了我乡的工作目标，并对各项任务层层分解，与各村屯、中心站所、个人签订专项推进目标管理责任状，明确工作目标，形成了一级抓一级，一级对一级规范化、制度化的管理模式，使全乡干部人人肩上挑担子，个个身上扛指标，极大地调动了干部工作的积极性和主动性；再次加大考评力度，健全平时考核考评制度，做到定期考核与不定期抽查相结合，量化目标与群众评议相结合，平时与度考核相结合，做到了考核有记录，评分有标准，底有奖惩。通过这些措施的实施，全乡干部各负其责、通力合作、努力拼搏，圆满完成了市里下达的各项工作任务。回顾一，我们主要做了以下几个方面的工作。