更新时间:2018-12-05 00:51作者:李一老师
尊敬的王主任,各位副主任,各位委员:
我于月出生,月参加工作,月入党。先后在马迹塘供销社、县统计局、县农调队、县政府办公室工作。月任县人民政府办公室秘书。以来,先后担任县二轻局局长、县经济委员会主任、县科技局局长、县粮食局局长、县商务局局长兼招商局局长、XX月任桃江经济开发区主任兼新区主任,并在各工作岗位上取得了一定成绩。XX元月,任县督查局局长。去月县机构改革,县督查局成为县政府工作部门。今天,我作为机构改革后新一任县督查局局长提名人选,接受人大常委会的考察和选择。县人大常委会如果通过对我拟任职务的任命,我将忠实履行职责,锐意进取,开拓创新,以优异的工作业绩回报县人大常委会的信任。现将个人有关工作情况汇报如下:
一、过去一的工作情况
去,县委调任我为县督查局局长,一来,我坚持务实为事,低调为人,严格要求,勤廉当先,迅速完成工作角色转变,主要做了如下几项工作:
、突出重点,督查工作有新实效。紧紧围绕县委县政府的重大决策和领导的重要指示、批示,围绕群众关注的重点、难点、热点问题,围绕重点项目建设开展督查,有力的促进了作风转变和工作落实,提高了行政执行力。许多督查得到了黄书记、汤县长的高度肯定,得到了有关乡镇、县直部门和社会群众的广泛好评。
、强化措施,优化发展环境有新进展。一是完善政策制度。先后起草了《XX桃江县“环境建设”活动实施方案》等一系列政策和制度,继续推行重点项目支持服务,有效规范了部门行为,促进我县环境整治工作逐步走上规范化、制度化轨道。二是全面整治施工环境。继续开展重点项目施工环境整治活动,加大对违法违规行为的打击处理,优化了重点项目施工环境,加速了重点项目建设进度。三是切实强化应诉问责。深入实际,及时帮助化解企业和群众诉求,排忧解难,切实维护了群众和企业的合法权益。
、不断创新,绩效考核有新特点。完善了XX的考核方案,改进了《差异性工作目标考核细则》,使考核更具科学性、公平性、可比性、可操作性,使考核体系更趋完善。推行动态考核,坚持督查、问责与考核相结合,更加完善了考核机制。
、完善机制,机关建设有新起色。秉承制度化管事,人性化管人的指导思想,健全和完善了机关各项工作制度,加强了班子示范带头作用,强化机关管理和干部综合素质打造,干部凝心聚力,团结协作,精神振奋,工作信心十足,督查工作、绩效考核和优化经济发展环境工作分别获得了盛市的高度肯定评价。