激会发言稿：创新

尊敬的激朋友：
下午好！日子过得真快，转眼，又到了激会的时候。每逢这种时刻，我和大家一样，非常兴奋。激朋友想通过激会，了解孩子在学校的学习、生活，而我想通过激会向激朋友介绍这个学期，孩子是如何在学校学习与成长的。通过这样的交流，我们与孩子的心灵拉得更近，学校与激之间也更加了解与熟悉。
做为校长，我一直在思考博才咸嘉学校发展的走向。我们需要朝什么方面努力，我们该在什么地方继续提升，我在不断思考。这个学期，我提出了建立学校核心价值与文化体系的目标，并围绕这个目标制定了学校工作计划。我在工作计划里，反复向全校师生提出学校的一个核心价值与文化理念：创新。这个词语是学校发展的灵魂，也是学校所有工作的行动指南。我希望，我们的教师团队是充满创新精神的团队，唯有创新，才会使一个团队永远充满生机与活力。我希望，我们的学生是充满创新精神的学生，唯有创新，才会使学生成长得更好，走得更远。我也希望，我们的激是勇于创新的激，唯有创新，家庭教育才会与时俱进。
今天，我想从“创新”这个角度出发，与激朋友一起分享学校在构建核心价值与文化体系方面的做法与体会。

一、管理创新，使学校行政团队更具凝聚力。
我们的管理团队，是一支工作扎实、敢于进取、积极思考的团队。这学期，
为了提高管理团队的凝聚力、影响力及教育教学水平，我们改革并推进了如下措施：、构建学习型团队。每周的行政例会上，采用行政轮流分享阅读体会的形式，学习最新的教育教学理念。《中美教育的差距》《对民国教育的思考》《多一把尺子衡量学生》……一篇篇文章的学习，就是一次次关于教育的思考。、构建“分享型”团队。每周的行政例会上，总结每个处室的工作亮点与创新点，大家互相学习，互相借鉴。、构建服务型团队。我们强调行政的首要工作是为教师、学生、员工做好服务。当教师、学生、员工做好服务。有什么需要的时候，我们的管理团队都是以服务者的态度，一时间为教师、学生、员工做好服务。如当食堂员工和生活老师向学校提议，希望学校也能员工的的文化生活活动时，总务处两位主任马上积极策划，组织员工开展一次小型的ktv活动，校长、书记亲自参加，与员工同乐，这一小小的举动使员工们倍感欣慰，他们感受到了学校对他们的关心与重视，感觉到在学校工作享有家的温暖。

二、校园环境创新，使学校环境更具文