更新时间:2018-06-14 14:10作者:王新老师
2016讲担当转作风抓落实心得体会(1)
敢于担当是好干部的鲜明标识。担当背后是品格,是境界,是能力。担当需要勇气,更需要能力。艺高人胆大,有了硬本领才能真担当。做到有敢于担当的自觉、善于担当的本领,要锤炼提升五种能力。
提升调查研究能力。担当不是蛮干,而要善于决策、科学决策。正确的决策源于深入的调研。要增加工作底气,就要常接地气。深入调查研究,做到情况清、底子明,才能增添担当的底气。长期坐办公室、跑会场、搞应酬,不深入基层与群众多接触、多交流、多体会,就容易决策失误。领导干部搞调研,要有明确的目的,带着问题下去,尽力掌握调研活动的主动权,调研中可以有“规定路线”,但还应有“自选动作”,看一些没有准备的地方,搞一些不打招呼、不作安排的随机性调研,力求准确、全面、深透地了解情况,避免出现“被调研”现象,防止调查研究走过场。只有这样,才能获得在办公室难以听到、不易看到和意想不到的新情况,找出解决问题的新视角、新思路和新对策。
提升操作落实能力。担当不是空喊口号,而要落实到行动上,体现在工作上不推不绕,勤于抓落实、善于抓落实。要全身心地投入工作,不能无原则地讲条件、讲待遇、讲报酬;要有无私奉献精神,心里时刻装着党和人民,不能心存杂念;要坚持爱岗敬业,正确对待个人的荣辱得失,始终做到脚踏实地、任劳任怨;要真抓实干,真正做到大事做细、小事做实,结合区域中心工作,细化目标任务,落实具体责任;要敢于担责,敢抓敢管,做到任务面前不推诿、矛盾面前不回避、困难面前不退缩。
提升创新发展能力。担当是创新的保证,干部只有敢于担当,才会有自我革新的勇气和胸怀,勇于跳出条条框框限制,在探索中不断突破。要把创新精神贯穿工作始终,敢于突破传统,不满足现状;敢于大胆尝试,敢当排头,不安于平庸。要提升理论思维层次,勇于探索新规律、拿出新举措、解决新问题,增强工作的计划性、预见性和决策性,树立正确的发展思路;要提升战略思维层次,把本职工作放在发展大局中来,避免出现影响整体的“短板”;要提升创新思维层次,敢于冲破思维定势的束缚,提高创新能力,争创工作亮点,与时俱进地抓好工作落实。