更新时间:2018-12-21 21:49作者:王新老师
1、经营理念
资源优化,诚信经营。
2、管理理念
对上要服从,对下要服众,可以越级检查,不可以越级指挥,可以越级反映,不可以越级汇报
管理原则:建制度,定标准,简流程,重文化,考绩效
3、发展理念
以中为用,员工成长则企业强大(理论依据:己欲立而立人,己欲达而达人)
4、批评理念
接受别人的批评是在无偿的享受对方的思想高度。
批评暂时伤害你的自尊,但会使你的未来更有高贵。
5、工作理念
如果你有智慧,请你贡献智慧,
如果你没有智慧,就请你贡献汗水,
如果你没有智慧,又不想贡献汗水,就请你离开岗位。
6、用人理念:优秀人才最优惠,平庸之人最昂贵;
用人原则:“德才兼备”的任贤原则,“用人如器”的适用原则,“用人不疑”的信任原则。
人才标准:忠诚敬业,创造价值
7、成长理念
领导交待一二三,你要做出四五六来,交出超出领导期望的成果,收获进步的精彩。
8、进步理念
每天进步一点点,环境不是你不进步的理由。
9、学习理念
创新来源于学习,学习带来新思想,思想带来新决策
学习内容:学会做人(弟子规)、学会做事(论语)、学会管理自己、学会追求知识、学会追求发展
10、薪资理念
你的价值就在于创造价值,没有创造价值而获得的报酬是耻辱。
11、晋升理念
没有接班人就不能晋升,要想晋升必须有接班人
12、成本理念
节约一元钱,永远比赚一元钱容易得多,节约也是一种贡献。
13、行为理念
结果第一,过程第二,没有结果的行动是最大的浪费
14、决策理念
大局为重,和而不同,道在人间,结果导向
15、执行理念:
没有条件,没有借口,没有不可能
理论依据:
一、没有条件:满足提条件的人,就会激发一群人要条件的证据,同时打击一群无条件的优秀执行者。
二、没有借口:先讲原因再讲结果,让他拥有找借口的力量,先讲结果后讲原因,让他没有找借口的底气。