更新时间:2018-12-04 21:35作者:李天扬老师
精益生产(简称LP),即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。精益生产方式源于丰田生产方式。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。许多国内外优秀企业看到日本企业推行精益生产的成功,正纷纷加入此行列,广州挂图大师网及时为您推出一套精益生产标语,为您在精益生产理念的宣导提供大力的支持!
精益生产标语,是企业工厂管理的一部分,在生产方面具有导向作用、对个人工作具有规范作用、而成为企业管理不可缺少的一部分。
企业管理标语大全之精益生产标语:
● 产品品质好,市场回报高。
● 高品质,低成本,短交期。
● 聚众人之力,塑品牌形象。
● 精益生产的根基:均衡生产。
● 做到精、细、严,细节出效益。
● 生产看板是企业,购买的方向标。
● 多品种,小批量,实现精益生产。
● 追求卓越的过程,享受完美的结果。
● 有品质才有市场,有改善才有进步。
● 追求卓越的过程,享受完美的结果。
● 品质是制造出来的,不是检验出来的。
● 同样的产品以世界,最低的成本生产。